Trabajamos con empresas ambiciosas que construyen o mejoran productos digitales, marcas y experiencias. Nuestra mayor experiencia está en Web3, fintech, gaming, IA, SaaS y tecnologías emergentes, pero el principio es simple: trabajamos mejor con equipos a los que les importa la calidad y quieren que el diseño tenga un impacto real en el negocio.

Los buenos clientes suelen ser equipos con un objetivo de negocio claro, un producto ambicioso y disposición a colaborar. No necesitas tenerlo todo resuelto antes de escribirnos. Lo importante es que estés abierto a resolver el problema de verdad, no solo a pedir unas cuantas pantallas o una web más bonita.

Probablemente no somos la opción indicada si buscas la ejecución más barata posible, revisiones ilimitadas o alguien que solo siga instrucciones sin cuestionar el problema. Trabajamos mejor cuando confían en nosotros para aportar experiencia.

Unimos diseño de producto, branding, motion y desarrollo en un solo estudio. Eso significa que no solo pensamos en cómo se ve algo en Figma. Pensamos en cómo la marca, el producto, la web y la tecnología funcionan juntos como una sola experiencia.

Porque los proyectos complejos suelen necesitar más de una disciplina. Aller Studio te da acceso a un equipo coordinado de diseño, branding, motion y desarrollo sin tener que gestionar a varios freelancers por separado.

Un estudio te da experiencia senior sin el costo a largo plazo de armar todo un equipo interno. Nos sumas cuando necesitas experiencia, impulso o capacidad, y ajustas el trabajo al proyecto.

Hablaremos de lo que estás construyendo, dónde estás trabado, qué quieres lograr y qué tipo de apoyo necesitas. Si encajamos, definimos el siguiente paso recomendado, el alcance y la inversión. Sin procesos de venta innecesarios.

Tomamos proyectos de diseño de producto, branding, sitios web, game UI, design systems, motion y desarrollo: desde mejoras puntuales hasta experiencias digitales completas. El hilo común es que el trabajo debe resolver un problema de negocio o de producto que importe.

Trabajamos en diseño de producto, branding, design systems, game UI, motion design, diseño web, desarrollo no-code, desarrollo frontend y desarrollo backend. Los servicios se pueden contratar por separado o combinados según el proyecto.

Ambas cosas. Puedes contratarnos solo para diseño o para llevar el proyecto desde la estrategia y el diseño hasta el desarrollo.

Sí. Podemos ayudarte a definir flujos de usuario, arquitectura de información, estructura del producto y decisiones de experiencia antes de pasar al diseño visual. El objetivo es resolver primero la experiencia y después hacer que se vea increíble.

Sí. Es una de las ventajas de trabajar con Aller Studio. Podemos crear la marca y llevar ese sistema de forma consistente a la web, el producto, el marketing y otras experiencias digitales.

Sí. Podemos incorporar IA al proceso de diseño y desarrollo cuando aporta una ventaja real: desde flujos de producto hasta el desarrollo rápido de un MVP. La tecnología debe servir al producto, no convertirse en la estrategia del producto.

No hay problema. Podemos trabajar junto a tu equipo de desarrollo, entregar los design systems y especificaciones necesarias y colaborar durante toda la implementación.

Por supuesto. Puedes contratarnos para una necesidad concreta: una web, el rediseño de un producto, una identidad de marca, un sistema de game UI, un design system o un proyecto de desarrollo. No necesitas contratar todo el estudio.

Sí. Por ejemplo, un proyecto puede combinar branding + web + diseño de producto + desarrollo. Organizamos el trabajo en fases claras para que cada disciplina impulse a la siguiente.

Sí, y muchas veces lo recomendamos. Empezar por el problema más prioritario te permite validar la dirección antes de comprometerte con más fases.

Cada proyecto se cotiza de forma individual. La inversión depende de la complejidad, los entregables, los plazos y el nivel de participación necesario. En lugar de vender horas, definimos qué hay que lograr y ponemos precio al proyecto según ese alcance.

Trabajamos principalmente con precio por proyecto. Después de entender tus objetivos y requisitos, definimos el alcance, los entregables, los plazos y el equipo necesario, y te damos una inversión clara.

Un Product Sprint es un trabajo enfocado en resolver un problema concreto de producto en poco tiempo. Definimos el objetivo y los entregables desde el inicio, trabajamos de forma intensiva durante el sprint y terminamos con resultados de diseño tangibles que puedes llevar a la siguiente fase.

No necesariamente. Podemos trabajar con sprints enfocados, proyectos de alcance cerrado o acuerdos a más largo plazo. El modelo depende de lo que necesita tu producto, no de meter a todos los clientes en la misma suscripción.

Sí. Si no estás listo para un proyecto grande, podemos empezar con una auditoría, un sprint o una primera fase bien definida. Luego el proyecto puede crecer según lo que descubramos y lo que necesite tu negocio.

Sí. Una auditoría sirve cuando necesitas entender qué está fallando y dónde enfocarte. Un sprint es mejor cuando ya conoces el problema y quieres pasar directamente a resolverlo.

Si el proyecto cambia de forma importante, conversamos sobre el impacto en entregables, plazos e inversión antes de hacer trabajo adicional. Sin facturas sorpresa por cambios de alcance.

Definimos el alcance adicional y lo acordamos antes de empezar. Así ambas partes tienen claro qué está incluido y qué no.

Sí. Una vez definido el alcance, te damos una inversión clara para que sepas a qué te comprometes antes de empezar.

El equipo se arma según el alcance. Puedes trabajar con uno o varios especialistas en UX/UI, branding, motion, 3D y desarrollo. Mantenemos equipos pequeños para que la comunicación sea rápida y las decisiones no se pierdan.

Trabajarás directamente con las personas responsables del proyecto. Según el tipo de trabajo, eso puede incluir al líder del estudio, diseñadores, desarrolladores u otros especialistas.

Usamos herramientas colaborativas como Slack, Figma y plataformas de gestión de proyectos, según el proyecto. La configuración se adapta a la forma de trabajar de tu equipo.

Sí. Nos sentimos cómodos sumándonos a equipos de producto, diseño y desarrollo existentes y trabajando con sus procesos.

Sí. Si tu equipo ya trabaja en Figma, Slack, Notion, Linear u otra plataforma, nos adaptamos siempre que sea práctico.

Necesitamos el contexto suficiente para entender el negocio, el producto, los usuarios, los objetivos y las restricciones. Te diremos exactamente qué necesitamos antes de empezar. No hace falta preparar un brief enorme solo para tener la primera conversación.

Tanto como quieras. Recomendamos puntos de control regulares para que puedas dar feedback y tomar decisiones sin tener que gestionar cada detalle del diseño.

Depende de cómo esté estructurado el proyecto. En los sprints enfocados, normalmente verás el trabajo durante todo el proceso, no todo de golpe al final. Antes de empezar acordamos los puntos de revisión adecuados.

El feedback es parte del proceso. Definimos puntos de revisión donde puedes darnos feedback consolidado, y luego iteramos según el alcance acordado. Así el proyecto avanza sin ciclos de revisión interminables.

Tú tomas las decisiones finales de negocio. Nuestro rol es aportar experiencia en diseño, cuestionar supuestos cuando haga falta y recomendar la mejor solución según los objetivos del proyecto.

Sí. Firmamos un NDA cuando tu proyecto requiere confidencialidad.

Sí. Una vez pagado por completo el proyecto acordado, la propiedad del trabajo hecho a medida para tu proyecto se transfiere según los términos del acuerdo. Los recursos de terceros, herramientas, licencias o materiales preexistentes se rigen por sus propios términos.

Durante el proyecto dejamos claros los requisitos de licencia que correspondan. Los recursos de terceros, como tipografías, plugins, software o contenido con licencia, pueden tener sus propias restricciones de uso y costos.

Sí. Trabajamos con frecuencia en proyectos que todavía no son públicos y podemos hacerlo bajo acuerdos de confidencialidad cuando se requiera.

Sí. Los archivos de diseño finales y los entregables acordados se entregan como parte del cierre del proyecto.

La propiedad del código hecho a medida se transfiere según el acuerdo de desarrollo una vez pagado el proyecto. Las librerías, frameworks y dependencias open source de terceros siguen bajo sus respectivas licencias.

Sí. No atamos tu producto a Aller Studio. Nuestro objetivo es dejar a tu equipo con los archivos, sistemas y documentación necesarios para seguir desarrollando el producto.

La fecha de inicio depende de nuestra agenda de proyectos y del alcance del trabajo. Una vez que entendamos el proyecto, te diremos la fecha de inicio realista más cercana.

Depende de lo que estemos construyendo. Un sprint enfocado puede tomar entre 1 y 2 semanas, mientras que una web, un producto, una marca o un desarrollo completo puede tomar varias semanas o más. Definimos los plazos antes de empezar el proyecto.

Los factores más comunes son el feedback tardío, los cambios de alcance, la falta de contenido o recursos, las dependencias técnicas y las decisiones que requieren a más personas. Mientras más rápido se tomen las decisiones, más rápido avanzamos.

A veces. Si tienes una fecha de lanzamiento fija, dínoslo desde el inicio. Evaluaremos el alcance, la capacidad disponible y las dependencias para saber si podemos cumplirla de forma realista. Preferimos decirte qué es posible antes que prometer un plazo irreal.

Sí. Planificamos hacia atrás desde la fecha de lanzamiento, identificamos los hitos críticos y definimos qué se debe aprobar y entregar en cada etapa. Si la fecha es fija, el alcance y la toma de decisiones tienen que ser igual de disciplinados.

Sí, si cambian el alcance o las condiciones del proyecto. Si algo afecta los plazos originales, te lo comunicamos apenas lo sepamos y acordamos el ajuste adecuado.